亚洲城市大学mba教育中心：公司层战略分为哪些类型

MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，那么，今天我们就来聊一聊，关于公司层战略性的问题：公司层战略分为哪些类型下面一起跟广州学威国际商学院去详细了解一下。

公司层战略分为哪些类型(亚洲城市大学mba教育中心)公司层战略可以分为以下五大类型：

一、虚拟经营战略

虚拟经营是指企业在组织上突破原有的界限，虽有生产、营销、设计、财务等功能，但企业实体内却没有完整的执行这些功能的组织。企业的虚拟经营，是指企业在组织上突破有形的界限，不必设置设计、生产、财务、
营销等功能的具体组织结构实体，而又能照样完成各种功能任务的一种经营方式。

二、国际化战略

企业的国际化战略通常是公司在国际化经营过程中的发展规划，指跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略可以分为本国中心战略
、多国中心战略和全球中心战略三种。

三、一体化战略

一体化战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在供、产、销方面实行纵向或横向联合的战略。根据产业链延伸方向分类，一体化战略主要有纵向一体化、横向一体化和混合一体化三种
类型。

四、多元化战略

多元化战略体现出企业不满足于现有产业链的经营，或对现有产业链的前景抱有不乐观的预期，基于分散风险的考虑，开展其他多元业务。多元化战略按与现有业务相关的程度，可以分为相关多元化战略和非相关多元化
战略。

五、创新战略

创新战略是企业依据多变的环境，积极主动地在经营战略、工艺、技术、产品、组织等方面不断进行创新，从而在激烈竞争中保持独特的优势的战略。从创新对象方面，可以分为产品创新、生产技术创新、组织与管理创
新和研究开发创新等创新方式;根据创新的难度和特点，又可以把创新分为领先型创新、跟随型创新和依赖型创新三种类型。

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温馨提示：公司层战略是以企业整体为对象，是企业的战略总纲，也是企业高层领导指导和控制企业的行动纲领。企业应该做些什么，涉及如何确定企业的性质和宗旨，选择企业的活动范围和重点。显然，这是企业生存和发展的根本问题。