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　　在零售的各个环节上，互联网、数据技术都有很大的发挥空间。传统零售商可能要管理成千上万个供应商，将供应链和客户、仓库连接起来。不断增强用户体验的实用性、趣味性、互动性，让传统零售商与互联网完美的结合，形成低成本、高效能的生态闭环，真正实现让传统零售行业拥抱互联网。
　　随着商品SKU的增长，订单的提升，堪称海量的消费群体……当新零售以不容犹疑的强势姿态渗入商业世界和人们的生活中，不知不觉间许多人已很快适应，并将这种高度便利的零售模式视作顺理成章。但对企业而言随之而来的是海量的信息处理需求，与更具难度的运营方式。新趋势带来新考验。
　　线上和线下的融合，从现在来看很多线上的巨头在做线下的赋能，他们电商之后再做线下。还有很多新创业，比如无人店铺、无人超市，这种也是新电商的一种，相信对于广大的实体门店来讲，你要去学习的成本是很高的，或者你的技术和流量还无法实现。
　　新零售业态包含传统百货、购物中心、奥特莱斯及超市便利店，形成覆盖全生活系统的王府井业态生活圈，其中传统百货通过应用新技术和大数据，推动门店转型和业绩提升；奥斯莱斯业绩保持高增长，销售渠道继续下沉，提升市场占有率；同时公司进军社区超市、便利店领域，通过生鲜产品差异化竞争，抢占北方便利店市场。
　　以新零售为起源的全新势能开始给旧行业以生机与活力。用户的转移能够给行业发展带来巨大的推动力量，互联网时代之所以会产生类似BAT的流量巨头，主要是因为用户从线下转移到线上带来了巨大的发展势能，这些发展势能最终造就了这些互联网巨头的萌发与壮大。随着从线下向线上流量转移的完成，流量势能在行业发展过程当中发挥的作用越来越弱。
　　新零售概念的出现正是在流量红利日益结束的前提下出现的，通过将积聚在线上大型平台的海量流量再次转移到线下，在互联网时代被挤兑得走投无路的线下实体店们成为了一块尚未被开垦的处女地。通过将线上的流量转移到线下实体店，不仅能够增强线上用户的活跃度和转化率，而且能够为线下实体店输送新鲜血液，让线下实体店获得新的发展动力。
　　从某种层面上来讲，以新零售为核心概念的全新势能时代的来临让旧行业正在重拾新的发展动力，凭借自身独特的场景优势让线上店铺的弊端得以弥补。通过给旧行业以新的生机与活力，肇始于新零售的全新时代正在来临。
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