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　　爱润妍网站真正实现了“分享即所得”,通过用户分享行为的量变达到推广效果的质变,形成裂变式营销。此外,爱润妍项目设有多级代理商分销政策,通过不同等级、不同地域的代理商设定,实现全员分销的目的。企业通过后台管理,可以很快速精准的管控各级代理商的运营、分销管理、订单处理、销售等情况,改变着过去传统营销渠道的诸多环节,将错综复杂的关系简化为单一关系。
　　一：普通会员
　　每一个普通消费者只需29.8元就可以生成自己一个独立店铺,并且生成自己的二维码,获得价值298元的产品,成功分享朋友圈获三级红包奖励,一级2元,二级2元、三级2元
　　例如：你的一级分享100人,你可获200元红包,这100人每人分享10个人领取价值298元的产品,你的二级就是1000人,你可获2000元红包,如果二级的1000人,每人分享10个人,你的三级就是10000人,可获20000元红包
　　二：VIP会员
　　公司的VIP会员2000元赠送2980元十件产品,升为公司的VIP会员
　　通过VIP会员二维码注册的会员,每购买一件29.8元的产品,三级内返利6元（24）,VIP推荐VIP返利200元（三级内）
　　爱润妍采用F2C模式,产品从工厂直接到消费者手中,省去很多中间环节,可以说是现在微电商中比较新型,也是相对完美的一种模式,F2C模式完善了B2C很多缺点,让在从事微电商的创业者不管是兼职还是全职,都能最大的优势化,真正契合“分享经济”。
　　品牌商与代理商需要共同探讨的不仅是合作经营模式,而是在市场日趋规范的大背景下,如何去建立一个规范、互信、完善、有利于共同发展、共同提高的合作关系。
　　尽管目前品牌商与代理商寻求对接的渠道有很多,比如专业媒体、网站、展会、咨询机构等等。但现实中依然有代理商苦于寻找到润滑油品牌;也有企业疲于寻找代理商。这也意味着,代理商在于品牌商寻求对接的过程中还存在一定的问题。
　　在一定意义上来说,不管是优秀的品牌也好、优秀的代理商也好,都是稀缺资源。物以稀少为贵,双方的优势资源都是紧缺的,加上信息不对称,极易造成资源的错位对接。
　　从品牌商与经销商双方的发展角度来说,最佳的对接方式是强强联手。而事实上是很难用一个好和坏、强于弱的标准去衡量经销商。因为每个品牌有每个品牌的特殊性,每一个代理商有每一个代理商的特色,不同的区域也存在市场的差异性,因此品牌商与代理商的对接,有一个基本的原则就是合适,双方都能够适应对方的需求才是合理组合。从这个角度而言,品牌商与代理商要想达到一种优势资源的合理对接也并非一件易事。
联系我时，请说是在2018信息港看到的，谢谢！