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　　随着移动互联网流量红利不断减少，消费不断升级，消费者变得越来越成熟和挑剔，纯电商逐渐走向淘汰，线上线下融合、场景打造成了电商们的新动向。零售的概念也不断更新，电商们采取全渠道联动来提升平台和品牌形象，将整个大促从线上带到了线下。此外，随着消费升级，品质和内容成为消费者的关注点，场景化消费的营销方式，结合AI科技的潮流互动玩法，融合大IP资源的个性化定制，取代了往年五花八门的红包优惠礼券，反而提升了今年淘易淘与用户之间的活跃指数和消费体验。
　　新零售是传统厂商转型的最后机会，互联网时代，国家都开始讲互联网战略、讲大数据、讲新零售、讲智能化，传统的企业如何转型其实就要从开一家新零售店开始，构建线上加线下，店内加店外，服务加零售，这就是新零售。其根本是“以消费者为中心数字驱动效能提升多场景交互空间”，也就是“门店社群新零售”。
　　潮流将集中爆发于线下大牌，微商不仅意味着指数级裂变的现金流，更意味着传统渠道移动社交电商的零售升级。大牌进入后，会出现新一轮洗礼。就像曾经的电商，线下反扑后，淘品牌所剩无几。传统品牌在供应链及品牌力上的投入和沉淀，是很多微商原生品牌短期所无法企及的。
　　淘易淘通过AI实现选品、定价与流量分配，一方面规避了人工选品与定价可能存在的不公平情况，另一方面，AI在不断评估市场动态和竞争环境的变化，给出的解决方案也更加智能，突破人工的局限性。这其实是在将C端的消费行为数据通过平台实时反馈给供应链，而供应链在竞争环境中得到优化，通过AI来更好地实现C2B。而在营销层面，利用AI为厂家推广提供数据支持，并将最终效果的成因反馈给厂家。
　　淘易淘打破自己的边界，形成产品组合，销售的是产品组合和解决方案，绝不是单一品类。很多企业还在卖产品，而用户需要的是一揽子解决方案，这种供需偏差的根本原因是很多企业还是从自己出发去构建营销方案。
　　淘易淘的一大特质就是从“人找货”变成了“货找人”，不管以前是B2C还是C2C，现在是“你to你”了，让你发现你要买这个东东。淘易淘的另一大特质是线上线下一体化，让你即触手可达也触网可达。
　　淘易淘要做的事情有很多，要打通线上线下的进销存、仓储物流、统一支付、用户管理、流量管理、售后服务等等，腾讯携流量开了个好头，但阿里在线下正做大量艰苦的布局。如果说前面十几年，互联网完成了零售行业渠道的渗透，接下来我们要进入到深水区，改变的是消费方式和商品形态。未来的美
好生活，值得期待。
联系我时，请说是在2018信息港看到的，谢谢！