昂的造型：美发行业经营技巧<一>
美发加盟的蓬勃发展，让美发行业取得了空前成就，但我们清楚的知道，这远远不是结束，唯有坚持以稳定发展为基础，以科学发展为导向，以创新发展为目标，不断谋求美发行业的突破性发展，以促进美发行业的持续繁荣。在这里呢为帮助众多的美发加盟道路上的伙伴们向前发展，昂的造型小编关于美发经营的相关技巧，请大家拭目以待!昂的造型美发店加盟，整店输出专业品牌，详情咨询微信公众号：aunderzaoxing，：.aunder。
第一招：招人不如留人
我们要明白替换一个员工的成本有哪些它包括招聘的费用，还包括因为员工离开发廊而失去的顾客，新员工在学习阶段的培训成本、低效率和适应时间的成本，以及他们融入你的团队的适应成本据调查替换员工的成本可以高达辞职者工资的150%。因此，我们的招就是在你挖空心思招聘人才的时候，首先想的和做的就是如何留住人才。昂的造型美发店加盟，整店输出专业品牌，详情咨询微信公众号：aunderzaoxing，：.aunder。
第二招：招聘合适的员工
留住人才的前提是招聘到合适的员工。很多发廊的经验表明，你当初招聘什么样的人对你能否留住他有着重大的关系。匆匆忙忙地抓人来，而他几个月不到就离职了是不可取的。好是花一些时间去确定一个应聘者是否可能留下来或可能留多长。我们过去在招聘人才的时候，并不强调或不去了解他们要长时间地呆在我们发廊的意愿如何，或者能否适应企业文化，结果导致整个团队的紧张和不和谐。因此，对新进员工进行科学的测评来确定合适的人才应该是我们开始考虑的问题了。我们都不希望雇佣那些老想跳槽的人，即使他是很有才华的人才。昂的造型美发店加盟，整店输出专业品牌，详情咨询微信公众号：aunderzaoxing，：.aunder。
第三招：让每一个人都有事可干
在某种程度上，一个发廊就象一支足球队，员工就象足球队员。高薪可以为球队聘到大腕的球星，但是，如果这位球星一年都没有上场或者上场次数很少而不能为球队提高球队的成绩，他肯定会离开这支球队。发廊也是这样。有的发廊炫耀自己有多少多少高级设计师，国家技师，但这些设计师、技师们却在发廊无法创造应有的价值。过不了多久，他们也都会走的，而且，发廊留人的目的本身就是要发挥他们的作用。为了让每一个员工都有事可干，发廊必须将自己的总体目标细化，使每一个员工都有自己的明确的工作目标，并以此作为对员工进行考核的标准。目标的制定要遵循SMART原则：一是具体的，二是可测量和考量的，三是可实现的，四是与工作相关联的，五是有一定的时间的。只有每一个员工都有了自己明确的奋斗目标，他才会感到自己在发廊“是有用的人”，“是有奔头的”，才愿意在发廊长期地干下去。昂的造型美发店加盟，整店输出专业品牌，详情咨询微信公众号：aunderzaoxing，：.aunder。
第四招：让员工有机会做老板
实现这一点的有效方式是在发廊建立与实施员工职业生涯规划成长路线。在其职业生涯的每个阶段要为他们设立清晰而科学的目标,并让他们明白通过努力每个人都有机会成为老板。这样做的好处不仅可以真正地培养他们的责任心，重要的是能让他们感受到一种渴望已久的成就感以及主人翁的精神，从而减少他们离开的想法，让他们感觉到他们在发廊中是真正具有价值的事实上也是如此。昂的造型美发店加盟，整店输出专业品牌，详情咨询微信公众号：aunderzaoxing，：.aunder。
第五招：持续培养员工对工作的兴趣
兴趣是一个人努力工作的持久、强劲的动力。当一个人对某项工作感兴趣的时候，他即使不分昼夜地工作一个星期也并不觉得累，而当他对工作厌烦的时候，即使干一个小时，也觉得身心疲惫。而一个人是否对一项工作感兴趣，很大程度上取决于他认为工作是否有意义。如果他认为一项工作是很有意义的，是“值得的”，他就会非常投入，即使在他人看来，他的收益和他的付出不对等。因此，让员工觉得自己的工作是有意义的，他们就会工作起来有兴趣，就会感到愉快，就可以使员工长期地、心甘情愿地在你的发廊干下去。我们要让我们的发廊持续地 “洋溢着一种员工满足的气氛。”昂的造型美发店加盟，整店输出专业品牌，详情咨询微信公众号：aunderzaoxing，：.aunder。
第六招：培训好的礼物
21世纪企业紧缺的是什么人才!人才急需的是什么充电!一份调查显示,80%的人认为“学了新的知识和技能，能力又上一层楼”是内地职业路上令人满意的事。对于发廊来说，为员工制定科学的培训计划并持续展开不仅仅能提升发廊员工综合素质、核心竞争力，同时更能使员工体验一种被关怀的感受。培训的作用和功能，还体现在能为发廊的各个岗位储备随时可资使用的后备人员，能真正解决和减少某些岗位上员工流失所带来的负面影响和高成本。
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