面临挑战，把握机遇，逆潮流而动，创立一套崭新的营销策略系统，使自己保持在先进的位置上，把流动性、利润和增长做为美容美发连锁经营店的核心。
维的沙龙美发店美发经营模式 
美发行业是当今世界的朝阳产业，而美发行业的发展越来越受到其他产业的青睐。中国虽然是一个发展中国家，近几年来，美发连锁行业的发展速度高得惊人，特别是21世纪以来如雨后春笋般地出现。所以，美发行业经营的市场竞争愈演愈烈。面对激烈的市场竞争，经营者如何保持豁达而从容的姿态，强化市场洞察力，把握时代的脉搏，制定营销策略，已是一个重要问题。要知道，任何一种营销策略，促销也好，降价也好，都不可能涵盖整个市场。所以要确立该行业的经营核心：1、客源的流动而不是流失，员工的流动而不是流走，资金的流动而不是流散；2、追求利润，要从开源节流和控制成本（包括控制人力资源）两方面下手；3、进店客流量、客单量、营业额的增长，归根结底是要利润的增长。
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    美发行业的经营管理是一种集权制的管理体制。门店的经营和管理的相对决策权，决策失误是导到本店经营失败的主要原因。因为一个门店也作为一个企业，不同于其它企业，它的主要产品是以服务为主导，今天生意不如意，不可能等到明天就会好。所以，决策要采取果断，执行决策要坚决，要着眼于现实，一切从现在着手，才能把握住机遇。但是，决策最忌定型，也就是一成不变。决策又需严谨。美发基层门店的经营管理和市场营销是一种语言，必须每天都说，每天都运用，每天都要吸收新词汇，才不致于生疏，不致于过时。
现代企业都根据一套不成文的规则来经营，这些规则有时会发生变化，常常是天翻天覆地的变化。然而，出现变化，不可能事前有明显的迹象为你敲响警钟。因此，能够识别风向的转变，并及时采取正确的行动以避免沉船，主动出击，对于一个企业来说，是至关重要的。所以，管理者在充满信心和具备能力的前提下固执己见，在某些特定情况下是取胜的关键。应该明白，做一个追随者是没有前途的。固步自封，只求防御，只能导致企业走向失败。
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联系我时，请说是在2018信息港看到的，谢谢！